一個企業(yè)的中高層力量是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存。中層管理水平和職業(yè)道德的高低，往往決定了一個部門乃至一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工穩(wěn)定性。因此，打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的事。為此，培訓(xùn)中心本年度為公司各事業(yè)部中層管理人員精心設(shè)計了拓展訓(xùn)練活動，實行體驗式培訓(xùn)，通過參加戶外團(tuán)隊拓展，從游戲中學(xué)習(xí)，寓教于樂，進(jìn)一步促使受訓(xùn)人員提升自身素質(zhì)，幫助他們?nèi)蹮拡F(tuán)隊精神,消除部門壁壘，增加團(tuán)結(jié)協(xié)作和管理能力，從而打造具有巨輪文化特色的卓越管理團(tuán)隊。

本月5-6日，公司全體生產(chǎn)中層干部踏上為期2天1夜的汕頭拓展之旅。5日一早，一行人便乘著大巴車前往汕頭，2小時的路程一轉(zhuǎn)即到。大巴駛?cè)胪卣够兀蠹覡幭认萝?，在教練的指?dǎo)下，全體人員換上迷彩服，煥發(fā)出一片活力。通過簡單的分隊后，學(xué)員開始進(jìn)行熱身，伴隨著俏皮的音樂節(jié)奏，大伙跟著教練學(xué)跳舞。熱身過后，教練簡單的闡明了本次拓展的目的及要求。

第一個項目是授旗儀式。每隊選出一名代表，搶奪心儀旗幟后，每個團(tuán)隊需要在極短的時間內(nèi)完成隊名、隊徽、隊歌及小組造型的設(shè)計。剛開始，可以很明顯的看出意見不統(tǒng)一所帶來的負(fù)面影響，所有隊伍并無法在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。項目的目的也是如此，希望通過授旗與形象意識的訓(xùn)練，提高各隊伍的精神面貌、氣質(zhì)和形象，提高團(tuán)隊成員的組織紀(jì)律性和服從意識。

印象最深的項目，是一項破冰游戲。每個隊伍大約由13名成員組成，由于每個隊伍都是臨時組成，在配合上必定存在一定的滯后，對此，游戲的配合可以打破參訓(xùn)團(tuán)隊男女學(xué)員之間、不同部門之間的隔閡，幫助學(xué)員互相熟悉。全隊人員展開一塊布，每人負(fù)責(zé)拉住一角，布上方置一排球，把排球拋起并接住反復(fù)60次即完成挑戰(zhàn)。學(xué)員大呼不可能完成，因為越多人配合就越容易出現(xiàn)失誤，經(jīng)過一段時間的試驗，學(xué)員們逐漸找到配合節(jié)奏，58、59、60，學(xué)員們?nèi)杠S的跳起，各個隊伍都陸續(xù)通過了。這項游戲不僅鍛煉了學(xué)員的整體配合與協(xié)作能力更鍛練學(xué)員的技能、技巧與創(chuàng)新意識，同時培養(yǎng)學(xué)員的競爭意識，勇于挑戰(zhàn)不可能。

而讓我們體會最深的項目該屬信任背投了。游戲的規(guī)則很好理解，就是你眼睛閉上，往后背一躺，隊里其他學(xué)員把你接住就算完事了。但真的這么容易嗎？實際上，學(xué)員在這個項目上花了不少時間，不是互不信任，而是大家都會考慮，萬一你們沒接住呢？這個和平時工作中遇到的問題如出一轍，管理工作中，不是我不相信你不能完成，是我害怕萬一你真完不成，那責(zé)任就需要管理者去承擔(dān)。慢慢的，大家就培養(yǎng)出一種不授權(quán)、不委任、不形容的工作氛圍?；顒又锌梢园l(fā)現(xiàn)，第一個背投的，花時間最久，隨著第一個、第二個、第三個順利接住后，開始逐漸加快了進(jìn)展，因為大家都看到了信任帶來的安全，也就消除了最初的擔(dān)心。這個項目希望培養(yǎng)整個團(tuán)隊互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助的意識，建立整個團(tuán)隊互相信任的意識，從而營造和構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)、友好、融洽與和諧的團(tuán)隊氛圍。

返回的路上，學(xué)員們紛紛覺得不虛此行。兩天的時間，學(xué)員們克服了團(tuán)隊的溝通障礙，建立了互信的關(guān)系，不斷提高團(tuán)隊配合，激發(fā)團(tuán)隊積極主動的去迎接一次次挑戰(zhàn)。希望這支表現(xiàn)卓越及精力充沛的“巨輪將軍”，把受訓(xùn)中朝氣蓬勃的氣質(zhì)和勇于挑戰(zhàn)的意志帶到工作中，從而影響所屬團(tuán)隊的士氣和激情，為巨輪成為“百年老店”的愿景發(fā)揮最強(qiáng)大、有效的作用。